替公司導入日文研修的過程

最近公司終於開始要導入日文研修的福利厚生制度。身為努力爭取的推行者，很自然地就下海幫忙確認內部現行資源要如何才能效益最大化。公司就先幫我安排了一次試教性質的1對1日文研修（1小時）。

狀況整理：

• 導入日文研修的理由：成員間的溝通成本，雖然社內公用語是英文，但仍避免不了有些只能以日文溝通的場合。
• 公司能提供的資源有限。

試教筆記：

• 前30分鐘
  • 主要是利用教科書，以に対して是否能用に來換句話說，藉此確認是否適合做為教學內容。
  • 心得：
    • 以教科書為主雖然可以有系統化的學習，但學習完的內容如無法運用在日常生活中的話，很容易就會忘記。（同事就有雖然知道文法，但每次說的時候都會忘記的情形）。
    • 1對1教學來說，如果練習中只會有少部份時間是需要與老師討論的話，價值上會較為低落，覺得有點浪費。
• 後30分鐘
  • 會話形式為主，以實際的對話中找出錯誤的句型與文法並補充該如何才能說出更自然的日文。
  • 心得：
    • 實用性很高 ，但因為會話的特性會很難留下文字紀錄。
    • 很個人化，因為能力的差異並不適用於全體成員。
• 結論
  • 發現身為學習者重視的在於如何得到可以反覆確認的回饋並藉此修正。
  • 提案
    • 學生寫下想要分享的內容，如果是工作相關更好，著重在練習如何把想法表現出來。
    • 交由老師 （依個人需求與預算考量提供回饋）
      • 單純的文章訂正
      • 附上可使用文法(需附上日文或英文說明)
      • 修正後內容的錄音
    • 自行根據老師提供的回饋內容進行練習
    • 實際對外練習
      • 公司內部的日文練習會
      • 網站上的對外發信，如技術Blog
      • OOS的發表
  • 懸念點
    • 因為內容與公司業務內容相關，需要與老師簽訂NDA。
    • 可以對應英文說明的老師應該不多。
    • 有能提供錄音檔的老師嗎？

希望公司可以找得到能對應的老師，不然1對1的研修真的是太貴了……
之後如果有更新的話再來分享。